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美的集团董事长方洪波:谁现在进入家电业,在战略上已经输了

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美的集团董事长方洪波:谁现在进入家电业,在战略上已经输了

美的集团董事长方洪波:谁现在进入家电业,在战略上已经输了

5月30日(rì),美的集团(000333.SZ、00300.HK,简称美的)董事长兼(jiān)总裁方洪波在美的集团2024年度股东大会上回复投资者(tóuzīzhě)提问时说,小米进入家电业在战略上已输了。 今年小米在空调(kōngtiáo)市场掀起低价竞争,其大家电业务(yèwù)今年一季度收入同比实现(shíxiàn)翻倍增长。前不久,方洪波在访谈中称“在战术上重视小米、在战略上不惧怕小米”。有投资者(tóuzīzhě)在美的股东大会上,追问方洪波这句话的含义。 方洪波解释说,一是家电业是高度竞争的(de)行业(hángyè),进入门槛不高(bùgāo),行业已经过多轮大战、是一片“红海”,家电是机电产品,(行业竞争)打法固定;二是家电行业增长空间、价值链效率提升(tíshēng)空间不大;三是即使取胜也是巨大的消耗战,这对无论小米、红米、追觅(zhuīmì)等(děng)新玩家,还是现有几大玩家都一样。“从家电业诞生出高科技企业(现在)没有,谁现在进入家电业,战略上已经输了,你能打到哪里去。” 有投资者问美的(měide)集团有没有护城河,方洪波(fānghóngbō)表示,“美的没有形成自己的护城河”。他同时透露,美的在(zài)尽量(jǐnliàng)延长家电(To C)业务(yèwù)的生命周期,通过国内市场用户直达模式的变革(biàngé)、海外市场推进自主品牌(OBM)业务;并把To B业务打造为第二增长曲线,未来希望To C和To B业务各占收入一半,就会形成“生长接力”。 至于美国关税的(de)影响,美的集团董事、副总裁兼智能家居事业群总裁王建国说,美国收入占美的2024年总收入6%。今年6月底,美的将实现95%向(xiàng)美国出口产品在中国之外的基地生产。美的在海外有23座(zuò)工厂,今年全年美国收入不仅不会下降,反而(fǎnér)有一些新增机会,因为美的空调海外工厂可从(cóng)7-8个国家向美国出口。在新的全球化背景下,美的做(zuò)更多区域化供应链,所有品类客户可有三个国家工厂的选择。所以,美的对美(duìměi)出口今年4月下降,5月大幅成长,一些原来没(méi)与美的做生意的客户也来合作。 在国内市场,王建国说,去年“以旧换新”政策实施后,万元以上家电好卖。今年空调(kōngtiáo)虽然价格下行(xiàxíng),但市场较好。美的空调1-5月国内业务增长(zēngzhǎng),5月安装量同比增长超50%。但洗碗机等品类环比下滑,可能与地产相关。通过增加入门(rùmén)产品,高端、低端(dīduān)都做,美的份额过去三个月增长,国内家电市场的品牌集中度下半年还会提高。 而在To B业务板块,方洪波透露,他看好医疗(yīliáo)赛道和国产替代,美的十年前已在医疗领域探索,这是资本密集、技术密集(jìshùmìjí)产业,投资回报周期长。美的通过(tōngguò)收购(shōugòu)万东(wàndōng)医疗,主要做医疗诊断设备,不做治疗设备。万东医疗已从DR设备,延伸到核磁设备。今年春节后,美的成立医疗板块,不排除今年设立医疗事业部并有更多新动作。 方洪波还表示,坚定看好机器人(jīqìrén)的赛道。美的(měide)收购库卡集团后,能做工业机器人、医疗机器人,为什么家庭机器人不能做?美的已投入了研发资源(zīyuán)。家庭机器人去年(qùnián)开始火,未来会在哪里应用、是什么形态尚不清楚,美的团队还在研究。 谈及传承和治理,方洪波说,“美的过去没有依赖创始人(rén),今天没有依赖我,未来也不会(búhuì)依赖某个人。”目前情况下,美的不会董事长与总裁角色分离,接任(jiērèn)者也不会。 针对投资者关心的(de)分红问题,方洪波(fānghóngbō)表示,美的2024年分红提升,未来分红的比例在现在非常高的基础上会进一步提升。 (本文来自第一财经(cáijīng))
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